Mentoring tar utgangspunkt i å utvikle deg til den beste utgaven av deg selv. Og det kan du bare få til selv. Men prosessen kan bli bedre gjennom samtaler med en mentor som både utfordrer og støtter deg. Min erfaring er at de fleste langt på vei vet helt eller delvis hva som er den beste veien videre, men det hjelper å prate om det med noen. I trygge og konfidensielle rammer.
Jeg er verken coach eller rådgiver. Å gi klare råd til andre mennesker om hva de bør gjøre, har jeg ikke god erfaring med. Våre liv, tanker og arbeidssituasjoner er for komplekse til at de enkelt løses med enkle råd fra andre. Men du kan få hjelp til å ta gode valg. Og til å leve med den situasjonen du er i, eller hvilke alternativer du har til å endre den.
Utgangspunktet for et mentoropplegg vil variere fra person til person. Det grunnleggende målet vil uansett være at du skal oppnå bedre resultater ved at du blir en enda bedre leder enn du er i dag. Det betyr ikke at du ikke er en god leder i dag, men at du i likhet med alle andre ledere, kan blir enda bedre.
For enkelte vil det viktigste ved å ha en mentor være at du skal klare å fornye deg, og ha krefter til å motivere både deg og dine medarbeidere. Andre vil ønske å fokusere på utfordringer i lederrollen, enten det gjelder krevende medarbeidere eller nye krav til deg som leder. Et eksempel på det siste, kan være hvordan du som leder skal forholde deg til AI.